Steigen Sie ein in den Verkaufsautomaten, neue Marketingkampagnen haben den zweiten Markt überschwemmt.

„Die Direktvertriebsbranche muss sich an die Anforderungen von Verkaufsautomaten anpassen und dabei verschiedene Aspekte wie Intelligenz, IPEQ und den Herausforderungen im Einzelhandel berücksichtigen“, sagte Jiang Lao Wang, Direktor für Vertriebsgeschäfte an der Südwestuniversität. „Die Direktvertriebsbranche wurde lange Zeit als gut im Dienstleistungssektor versiert wahrgenommen, jedoch mit mangelnder Forschungs- und Kreativitätsfähigkeit. Vielmehr mangelt es ihr an Daten und Entscheidungskompetenz. Auch die Vielfalt der Direktvertriebshändler lässt zu wünschen übrig, da es an klaren Standards und einer angemessenen Anpassung an die Diversifizierung mangelt. Es gibt Probleme wie unzureichende Kenntnisse über die Käufer und mangelnde Kontrolle über sie.“ Jiang Lao Wang betonte daher nachdrücklich, dass die neue Ära „Einzelhandelsinnovationen“ erfordert. In Henan ist Wei Hang der Ansicht, dass Wirtschaftshochschulen die Rolle von Lehrmeistern einnehmen. Soziales Lernen im Bereich des neuen Marketings hat höchste Priorität und verkörpert sich im Aufstieg des Online-Handels. Die Reform von Logistik, Information und Cashflow wird weiter vorangetrieben. Aktuell konzentriert sich das neue Marketing auf den zweiten Schwerpunkt, vor allem auf die Globalisierung, die Vorteile kleinerer Strukturen und die Verkaufsförderung. Mit einfacher, unkomplizierter und persönlicher Gestaltung sowie einem erlebnisorientierten Ansatz werden die Bedürfnisse von Online-Shops erfüllt, die als Symbol für neue Technologien wie die Reform des digitalen Sports gelten. Wei Hang empfiehlt dringend, die Marktreife zu wahren und entsprechend der Nachfrage nach den angebotenen Waren eine Marketingreform und -transformation zu untersuchen. Dabei sollten vier Aspekte berücksichtigt werden: die neue Art von Convenience-Stores, ein neuer Markt, und die Integration von Automaten- und anderen Marketingaktivitäten. Da die meisten Waren bereits weit verbreitet sind, ist eine hohe Marktreife im Marketing erforderlich. Eine gezielte Differenzierung der Waren durch vollautomatische Verkäufe kann durch die Integration von Automaten und Personal in Convenience-Stores effizienter gestaltet werden. Im Online-Handel hingegen liegt der Fokus auf der Marktreife und der hohen Marktreife der angebotenen Waren. „Der Markt für Verkaufsautomaten und der damit verbundene Aufschwung der Direktvertriebsbranche haben wieder an Dynamik gewonnen. Die Besucherzahlen sind dabei von grundlegender Bedeutung und werden durch die Kombination von Online- und Offline-Aktivitäten sowie neue Marketingstrategien unterstützt“, betont Huang Yu, stellvertretender Direktor des Zentrums für die Untersuchung von Unternehmen und Elektrizität in Putian. Die digitale Transformation verläuft nicht im Widerspruch zueinander, sondern in einer ruhigen Phase, in der sich die beiden Bereiche harmonisch ergänzen. Unternehmen mit einem anderen Geschäftsmodell, das den neuen Lebensstandard, insbesondere den Effizienzstandard, verbessert, zeichnen sich durch intelligente Lösungen aus, die die Kundenzufriedenheit steigern. Diese Differenzierung ist einer der wichtigsten Faktoren, die die Verbrauchernachfrage aktuell beeinflussen. Schlüsselwörter: Intelligente Verkaufsautomaten mit hoher Kapazität – neue Marketingstrategien haben den nächsten Schritt im Markt für Verkaufsautomaten bereits vollzogen.