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Die Bestandsverwaltung ist für Betreiber von Getränkeautomaten von entscheidender Bedeutung und ein wichtiger Indikator für deren Wettbewerbsfähigkeit! Ein effizientes Bestandsmanagement steigert die Rentabilität. Wie lässt sich die Bestandsverwaltung also verbessern? Erstens: Optimierung der Warenstruktur. Der erste Schritt zu einer besseren Bestandsverwaltung ist die Optimierung des Sortiments. Eine sinnvolle Warenstruktur sichert die Grundversorgung und ist die Basis für eine optimierte Bestandsführung. Sie wirkt sich direkt auf die Qualität des Lagermanagements aus. Zweitens: Reduzierung der Artikelstruktur. Eine zu lange Artikelstruktur führt zu einem Anstieg unverkäuflicher Waren und kann zu einem Überangebot an Lagerbeständen führen. Gleichzeitig darf die Artikelstruktur aber auch nicht zu kurz sein, da sie den tatsächlichen Betriebsbedarf nicht deckt und zu Kundenzufriedenheit und Betriebsverlusten führt. Drittens: Achten Sie auf die korrekte Warenklassifizierung im Lager. Da Getränkeautomaten ohne Einzelhandelsmodell ein vielfältiges Sortiment anbieten, müssen Betreiber oft eine große Menge an Produkten lagern. Bei unsachgemäßer Produktverwaltung kommt es leicht zu Warenengpässen oder Lagerüberbeständen. Daher benötige ich ein hierarchisches Bestandsmanagement. Anhand der Verkaufsdaten von Getränkeautomaten und der Warenklassifizierung werden die wichtigsten Lagerartikel ermittelt. Dabei handelt es sich um Artikel mit hohem Absatz und kurzer Umschlagshäufigkeit oder um solche, deren Absatz unter der Mindestbestellmenge liegt und die aufgrund ihres Umsatzes und ihrer Bruttogewinnmarge aus dem Bestand herausgenommen werden können. Diese Artikel eignen sich als Schlüssellager, sichern den Lagerbestand, decken den Grundbedarf des Automaten und reduzieren die Kosten für weitere Einkäufe, selbst unter Berücksichtigung von Saisonalität, Preisschwankungen und anderen Einflussfaktoren.
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