Als Hersteller in der Verkaufsautomatenbranche fragen mich viele Kunden: „Ich möchte ein neues Geschäft eröffnen und dort Geschäfte machen. Wie kann ich mit möglichst geringem Aufwand maximalen Gewinn erzielen?“ Lassen Sie uns dieses Thema gemeinsam besprechen. Versuchen wir, anhand der aktuellen Entwicklungstrends im Einzelhandel die mögliche Zukunftsform des Einzelhandels abzuleiten. Die Zukunft des Einzelhandels dürfte ein großes Muster aufweisen, bei dem Online-Shops die Hauptrolle spielen und stationäre Geschäfte durch deren Koexistenz ergänzt werden. Wenn ich eine Prognose abgeben und ein Verhältnis nennen müsste, würde ich auf 7:3 tippen (Chef, ist das zu willkürlich?). Auch der traditionelle stationäre Handel befindet sich im Wandel. Die etablierten Größen (große Geschäfte, Supermärkte) sind auf dem Vormarsch und setzen auf Mikro-Angebote (z. B. Si- und Qu-Shops), während neue Größen (kleine Läden, Convenience-Stores) wie Samen, die vom Frühlingsregen befeuchtet wurden, wachsen. Alle haben bereits gekeimt und die Erde durchbrochen. Wenn man sich die Zukunft des stationären Handels ansieht, zeichnet sich ein klares Bild ab: Convenience-Stores werden das Rückgrat bilden und intelligente, unbemannte Verkaufssysteme ergänzen. Beide werden nebeneinander existieren. Wenn ich eine Prognose abgeben und ein Verhältnis nennen müsste, würde ich auf 5:5 tippen. Das ist eine leichte Abweichung von meiner Einschätzung vor drei Jahren. Damals dachte ich, es würde 7:3 betragen (Chef, auch Sie irren sich mal. Bei Ihrer Gewissheit hielt ich Sie schon für einen Propheten!), und jetzt liege ich richtig. Die Entwicklung intelligenter, unbemannter Verkaufsautomaten sieht immer vielversprechender aus. Meiner Meinung nach werden in Zukunft überall Verkaufsautomaten zu finden sein: auf den Straßen, in Wohngebieten, in Geschäften und an jeder Ecke. Verschiedenste Waren und Verkaufsformen werden florieren. Es gibt unzählige Meinungen dazu. Werfen wir einen Blick in die Welt der intelligenten, unbemannten Verkaufsautomaten der Zukunft. In Zukunft werden Getränkeautomaten das Rückgrat des Marktes bilden, ergänzt durch diverse andere Automatenmodelle. Beide werden parallel existieren. Eine Prognose mit einem genauen Verhältnis ist schwierig, aber es ist durchaus möglich, dass Getränkeautomaten über 20 % des Marktes ausmachen. Andere Nischenmodelle werden 80 % erreichen, wobei der Anteil jedes einzelnen Modells unter 10 % liegt. Verschiedene Verkaufsgeräte wie Gemüse- und Obstbrötchen, Erotikartikel, Orangensaft, Kaffee, Souvenirbücher usw. tauchen in einem endlosen Strom auf und zeigen typische Merkmale des Long-Tail-Marktes. Wer vor zehn Jahren einen Online-Shop eröffnete, konnte im Grunde mit qualitativ hochwertigen und preisgünstigen Waren Geld verdienen. Heute muss man einen Online-Shop eröffnen, Werbung machen und sein Ranking verbessern, um den gesamten Gewinn in die Plattform zu investieren. Wer diese Werbemaßnahmen vernachlässigt, verschwindet im Internet und wird anonym. Generationen von Nutzern werden schließlich einsam und sterben. Online-Shops sind zu einem regelrechten Roten Meer geworden. Die etablierten Geschäfte werden sich zunehmend stabilisieren und verschiedene Branchen dominieren; die Überlebenschancen neu eröffneter Läden sinken rapide. Anders sieht es natürlich aus, wenn man einen finanzstarken Investor an seiner Seite hat. Der stationäre Handel befindet sich derzeit im Niedergang, und seine Zukunft ist ungewiss. Wer ein Ladengeschäft eröffnet, muss mit hohen Kosten für Einrichtung, Miete und Personal rechnen. Hinzu kommt, dass bei ungünstiger Lage und einem möglichen Umzug die bisherigen Ausgaben verloren sind. Jia*Fu hat sich vom chinesischen Markt zurückgezogen, RT-Mart und Yonghui Supermarket haben sich dem E-Commerce unterworfen, und Walmart schließt in China täglich Filialen, um sein Online-Geschäft massiv auszubauen. Dies ist ein schwerer Schlag für den stationären Handel. Angesichts der drei Säulen – hohe Mieten, hohe Personalkosten und geringe Kundenfrequenz – kämpfen alle stationären Geschäfte ums Überleben. Ein erfolgreicher Übergang in den Online-Handel wäre da schon ein Erfolg. Wenn es keinen anderen Weg gibt, wird die Tür geschlossen, die Arbeiter fordern ihren Lohn, und der Lieferant geht zur Tür und hinterlässt ein paar Hühnerfedern. An diesem Stand muss man immer noch ein Ladengeschäft betreiben. Ist das nicht clever? Natürlich sind Sie ein reicher Mann und möchten sich jetzt kostenlos ein paar wirklich nützliche Vermögenswerte sichern. Das ist eine andere Sache. Für Verkaufsautomaten suchen Sie sich ein paar relativ gute Standorte und planen Sie die Route. Es ist kein Problem, 10-30 Automaten pro Person zu betreuen. Falls Sie keinen guten Standort wählen, können Sie ihn beim Abbau wechseln. Im Allgemeinen ist die Amortisation der Kosten in 3 bis 6 Monaten kein Problem, wenn die Standorte gut gewählt sind. Verglichen mit einem Ladengeschäft sind die Miet-, Personal- und Betriebs- und Wartungskosten zu Beginn des Geschäftsbetriebs deutlich geringer. Außerdem ist ein guter Standort, selbst wenn es sich um einen Verkaufsautomaten handelt, nicht wiederholbar. Diese Situation (Sie können sich Ihr eigenes Gehirn für Studentenwohnheime, Krankenhäuser, Turnhallen, Einkaufszentren usw. ausdenken – je mehr Fantasie, desto besser!) Sie lassen es los, andere lassen es auch los. Es gibt keinen Platz, wollen Sie ihn nicht als Erster bekommen? Nicht überstürzen und viel Mühe sparen?