ما هي آلة بيع القهوة الباردة؟

منذ يونيو 2012، بلغ إجمالي عدد آلات البيع الآلي في البلاد حوالي 32000 آلة. وفي الفترة نفسها من عام 2013، ارتفع هذا العدد إلى 45000 آلة، بزيادة سنوية قدرها 40.6%. وبناءً على وتيرة التطور، يُعتقد عمومًا في هذا القطاع أن إجمالي عدد آلات البيع الآلي سيتجاوز 52000 آلة بنهاية عام 2013. من وجهة نظر تجارة آلات البيع الآلي، يبلغ متوسط ​​إيرادات كل آلة شهريًا 5000 يوان. وبناءً على البيانات، يُقدّر إجمالي المدفوعات الشهرية الحالية لآلة بيع آلي واحدة بحوالي 2.3 مليار يوان، أي ما يعادل 2.5 مليار يوان سنويًا. * هامش الربح الإجمالي - ضرائب الدخل - تكاليف التشغيل - رسوم الإدارة - تكلفة السوق - الاستهلاك = الربح. تعتمد المصانع عمومًا على العمل اليدوي، مع وجود عدد قليل من المتاجر أو حتى انعدامها، كما أن مواقعها غير منتظمة، بينما تتواجد المتاجر التجارية بكثرة حولها. باختصار، يوجد سوق واسع جدًا، مما يقلل المنافسة. في أحد المصانع، يبيع حوالي خمسمائة شخص في يوم صيفي أكثر من مئة زجاجة من المشروبات، سواء كانت مياه معدنية، أو كوكاكولا، أو سبرايت، أو مشروبات متنوعة، أو شاي. لكن احذر، فالمشروبات الفاخرة قليلة الجودة، ولا داعي للقلق، فالمبيعات منخفضة جدًا، ويجب أن تشغل ممرًا كاملًا، ولا مجال للمساومة. ثانيًا، الكليات والجامعات، طلاب الجامعات فئة خاصة، باختصار، "كسالى"، يمكنهم الاستلقاء وعدم الجلوس، أو الجلوس وعدم الوقوف، ويتحركون بخطوات صغيرة، وهذا هو سبب رواج الوجبات الجاهزة في الجامعات. ونتيجة لذلك، يمكن تشغيل آلات بيع الوجبات الخفيفة والمشروبات في ساحة اللعب، وفي الطابق السفلي من مبنى السكن الجامعي، ويستخدم طلاب الجامعات تطبيقات مثل WeChat وPayTough، وهي طرق دفع أكثر ملاءمة، كما أنها أسهل في الإدارة. ثالثًا، المستشفيات، المستشفيات مكان خاص، لا يوجد بها متاجر تقريبًا، وتوجد في القاعات آلات بيع الوجبات الخفيفة والمشروبات.

مزايا وعيوب تأجير آلات البيع في قوانغدونغ. يشمل نموذج أعمال آلات البيع ثلاثة أنواع رئيسية: الشراء المباشر، والتأجير، والتوزيع المجاني. ونظرًا لارتفاع تكلفة آلات البيع، وارتفاع معدل الخسائر المُبلغ عنها، وارتفاع تكاليف الصيانة (والتي تُعرف مجتمعةً بـ"المخاطر الثلاثة")، غالبًا ما يختار المستثمرون التأجير لتقليل تكلفة الاستثمار وتجنب المخاطر. لكل شيء وجهان، إيجابيات وسلبيات. فما هي مزايا وعيوب تأجير آلات البيع؟ ربح تأجير آلات البيع: 1. تجنب مخاطر الاستثمار. آلات البيع باهظة الثمن. يتراوح سعر بيع آلات البيع ذات العلامات التجارية المحلية بين 20,000 و30,000. على الرغم من أن سعر آلة البيع أكثر مرونةً ومعقولية، إلا أن نطاق تكلفتها يتراوح أيضًا بين 17,000 و30,000. هل يوجد سوق واعد لآلات البيع في الصين؟ هل يمكن لآلات البيع أن تُحقق أرباحًا؟ لا يمكن الإجابة على هذا السؤال بشكل قاطع. فربحية آلة البيع تعتمد على عوامل اقتصاد السوق وعوامل إدارة الأعمال. في ظلّ عدم القدرة على التنبؤ بالربح والخسارة، يُعدّ الانضمام إلى قطاع آلات البيع عن طريق التأجير وسيلةً فعّالةً لتجنّب مخاطر الاستثمار. ٢. صيانة مجانية خلال فترة التأجير. عند شراء آلة البيع مباشرةً، تكون فترة الضمان عادةً سنةً واحدة. يبلغ العمر الافتراضي لآلات البيع حوالي ٥ سنوات أو أكثر. على سبيل المثال، يمكن استخدام أطول آلة بيع لمدة ٨ سنوات. وكما هو معروف، تُصلح آلة البيع مجانًا خلال فترة التأجير. بالمقارنة بين الخيارين، تبرز مزايا التأجير. عيوب تأجير آلات البيع: ١. وديعة مرتفعة: يُطلب وديعة بقيمة ٢٠٠ جنيه إسترليني لاستئجار آلة بيع. يهدف هذا الإجراء إلى منع مشغلي آلات البيع من الاستيلاء على الآلة. لكن وديعة آلة البيع ليست أقل بكثير من سعر التجزئة، إذ تقلّ بنسبة ٣٠٪ تقريبًا. سيؤدي هذا أيضًا إلى انخفاض كفاءة دوران رأس مال المشغل، على الرغم من إعادة الوديعة إليه بعد انتهاء عقد الإيجار. 2. الإيجار وتقسيم الأرباح: يوجد نوعان من تأجير آلات البيع: التأجير البحت والتأجير التعاوني. يتطلب التأجير البحت دفع إيجار شهري يبلغ حوالي 700 يوان. عند انتهاء عقد الإيجار طويل الأجل، ورغم دفع إيجار مرتفع (قد يفوق سعر بيع آلة البيع)، فإن الآلة لا تُصبح ملكًا لك، ما يجعلها غير مجدية اقتصاديًا. أما في التأجير التعاوني، فلا حاجة لدفع إيجار، ولكن يتم توزيع جزء من الأرباح على الشركة المصنعة شهريًا. إذا كانت آلات البيع مربحة للغاية، فإن التأجير لا يكون أكثر جدوى من الشراء المباشر. 3. عدم ضمان الأداء: لا يضمن استئجار آلة بيع أنها جديدة، فقد تكون جهازًا مستعملًا. ففي النهاية، أداء الجهاز المستعمل ليس بجودة الجهاز الجديد. وفي حال حدوث أي عطل، سيؤثر ذلك على التشغيل. في مجتمع يُعتبر فيه الوقت من ذهب، فإن تعطل آلات البيع يُعد خسارة مالية. لذا، عند اختيار استئجار آلة بيع، يجب اختيار آلة مستعملة عالية الجودة أو آلة جديدة. حاليًا، في إدارة الآلات المستعملة، يجب أولًا فحصها من قبل المصنع وتسجيلها في قاعدة البيانات لمتابعة حالتها. الآلات التي بها مشاكل متعددة لن تُؤجر مجددًا. 4. مصاريف الاستهلاك: بعد انتهاء عقد إيجار آلة البيع، يجب دفع جزء من المبلغ المستحق بناءً على الأضرار التي لحقت بها. هذا يزيد بشكل غير مباشر من تكاليف الاستثمار. يُعد تأجير آلات البيع نموذجًا تجاريًا مجديًا، مناسبًا للمستثمرين ذوي رأس المال المحدود والخبرة التشغيلية القليلة، وكذلك للمدن التي لم يتم فيها استكشاف سوق آلات البيع. أما بالنسبة للمستثمرين ذوي الخبرة الإدارية الواسعة، أو المدن التي تتمتع بأسواق آلات بيع مزدهرة، فإن الشراء المباشر أفضل من التأجير، لأن الربح المخصص للشركة المصنعة قد يكون أكبر بكثير من سعر بيع آلة البيع. أعتقد أنه بعد قراءة مقدمة هذه المقالة، سأتمكن من فهم هذا الجانب بشكل أفضل، كما سيمكنني ذلك من تحديد مزايا وعيوب استئجار آلات البيع بشكل واضح في المستقبل. ننصحكم هنا بالاطلاع على المزيد من المعلومات حول آلات البيع الآلية في دونغقوان، وأسعارها في قوانغدونغ، وغيرها من المعلومات ذات الصلة، ونأمل أن يكون ذلك مفيدًا لكم! السابق: نصائح للتشغيل اليومي لآلات البيع الآلية في قوانغدونغ. التالي: أسئلة وأجوبة للتجار الراغبين في استخدام آلات البيع الآلية.

قال جيانغ شياويون، محاضر المبيعات في كلية الإدارة بجامعة تسينغهوا: "إنّ آلات بيع المشروبات، على سبيل المثال، تتجاهل صناعة التجزئة التقليدية معضلات الذكاء العقلي والعاطفي، ومعضلة حاصل القسمة العكسي". لطالما وُصفت صناعة التجزئة بأنها قطاع خدمات شائع، ولا علاقة لها بالمهارات والإبداع والتفرد. كما أنها فقدت القدرة على تحليل البيانات وتقنيات البحث والتطوير لاتخاذ القرارات. كذلك، فقد مصنّعو التجزئة القدرة على التموضع المتنوع الواضح والتغييرات المتنوعة الفورية، مما أفقدهم القدرة على فهم حيرة المستخدمين غير الواعين والمستخدمين المسؤولين الذين لا يملكون أنظمة. وأكد جيانغ شياويون أن الصين الجديدة تدعو إلى "ثورة في المبيعات". ووفقًا لوي هانغلاي، الأستاذ المتفرغ بجامعة تشجيانغ الرياضية، فإنّ تجارة التجزئة الجديدة تتجلى بشكل أساسي في تقدم السوق الإلكترونية، وتعزيز تحسين خدمات التوصيل السريع، والبيانات الضخمة، وتدفق رأس المال. دخلت تجارة التجزئة الجديدة مرحلتها الثانية، والتي تتجلى بشكل رئيسي في تطوير سلاسل التوريد طويلة الأجل مع التركيز على التوجه الآسيوي، والتوسع، والتصنيع، بالإضافة إلى تلبية احتياجات الراحة والجودة والمحتوى والتجربة، فضلاً عن تعزيز الطاقة الجديدة من خلال الإنترنت عبر الهاتف المحمول، وقطاع المعلومات، وغيرها. يوصي وي هانغ بشدة، وفقًا لعمق معايير التجزئة وسرعة الاستجابة المطلوبة، بتلخيص تحسين وتطوير أساليب البيع بالتجزئة في أربع نقاط: أنواع جديدة من منافذ البيع المباشر، وأنواع جديدة من مراكز تجربة العملاء، وآلات بيع المشروبات الآلية، ونقاط البيع المباشر غير المباشرة أو البيع بالتجزئة في السوق. مع وجود بعض المنتجات ذات المعايير العالية والطلب الكبير على البيع بالتجزئة الفوري، قد يتغير التوجه المستقبلي نحو البيع النشط. توفر آلات بيع المشروبات الآلية ونقاط البيع المباشر غير المباشرة خدمات أو تقنيات. تواجه المبيعات عبر الإنترنت بشكل أساسي قطاع التجزئة الذي لا تزال فيه الحاجة إلى السرعة منخفضة، وعمق المعايير فيه عالٍ. أكد هوانغ يو، نائب مدير مركز أبحاث إصلاح الأعمال بمدينة لونغيان، أن آلات بيع المشروبات الآلية تُقدم عروض أسعار، وأن طاقة مستقبل قطاع التجزئة الجديد تكمن في التركيز على رغبات المستهلكين ومهاراتهم كركيزة أساسية للتحول الشبكي والتقليدي في تجارة التجزئة الجديدة. وأشار إلى أن التجارة التقليدية والتجارة عبر الإنترنت ليستا متعارضتين، وأن منحنيات المعلومات فيهما تستقر تدريجيًا. ويكمن التحول في اتجاه معين، حيث تستكشف التجارة التقليدية إمكانيات جديدة لتحسين جودة الحياة، لا سيما في مجال الخدمات أو جودة الحياة التقنية، أو جودة الحياة التجريبية أو الذكية. وتُعد الكلمات المفتاحية الحالية الأكثر وضوحًا في تلبية طلبات المستهلكين المتباينة. الكلمات المفتاحية الحالية هي: آلات البيع ذات الصناديق المغلقة عالية الجودة، وخدمات ما بعد البيع. المنشور السابق: الدفع برمز مسح آلة البيع الآلية، وبدء تجارة التجزئة الجديدة في احتلال مكانة رائدة في السوق.